بلوكباستر مقابل نيتفليكس
التدفق إلى المستقبل: المعركة الملحمية بين Blockbuster و Netflix من أجل تفوق الترفيه عبر الفيديو | شرط
يُعد كل من Blockbuster و Netflix من أكثر الأسماء شهرة في صناعة الترفيه ، وقد أثر كلاهما بشكل كبير على كيفية مشاهدة الأشخاص للأفلام والبرامج التلفزيونية. كانت Blockbuster في يوم من الأيام سوق تأجير الفيديو المهيمن ، مع وجود الآلاف من مواقع البيع بالتجزئة في جميع أنحاء العالم. ومع ذلك ، مع ظهور البث الرقمي ، كافحت Blockbuster لمواكبة ذلك وأعلن إفلاسها في نهاية المطاف في عام 2010.
من ناحية أخرى ، تم تأسيس Netflix في عام 1997 كخدمة تأجير أقراص DVD عن طريق البريد. على مر السنين ، تحولت الشركة إلى لاعب مهم في صناعة البث ، حيث تقدم مكتبة واسعة من الأفلام والبرامج التلفزيونية التي يمكن بثها عند الطلب. أدى نجاح Netflix إلى تعطيل صناعة الترفيه التقليدية وأدى إلى تحول كبير في استهلاك الوسائط.
اليوم ، Netflix هي واحدة من أكبر منصات البث في العالم ، مع ملايين المشتركين وتبلغ قيمتها السوقية أكثر من 100 مليار دولار. من ناحية أخرى ، فإن Blockbuster عبارة عن صدفة لنفسها السابقة ، مع عدد قليل من المواقع المتبقية. يعد تراجع الشركة بمثابة قصة تحذيرية للشركات التقليدية التي تفشل في التكيف مع المشهد الرقمي. في الوقت نفسه ، يسلط نجاح Netflix الضوء على أهمية الابتكار والقدرة على التطور مع تغير التكنولوجيا وسلوك المستهلك.
كيف أحدثت Netflix ثورة في صناعة تأجير الفيديو وتركت وراءها أفلامًا ناجحة
الجيد والسيئ
أدركت Netflix في وقت مبكر ميزة التكنولوجيا واستفادت منها لتعطيل صناعة الترفيه التقليدية. كانت الشركة واحدة من أوائل الشركات التي قدمت خدمة تأجير أقراص DVD عن طريق البريد ، مما أدى إلى تغيير قواعد اللعبة للعملاء الذين سئموا من متاعب وإزعاج زيارة متاجر التأجير المادية. ثم تبنت Netflix العصر الرقمي من خلال إطلاق منصة البث الخاصة بها ، والتي سمحت للعملاء بمشاهدة الأفلام والبرامج التلفزيونية على أجهزتهم على الفور.
في المقابل ، كانت Blockbuster بطيئة في التكيف مع المشهد الرقمي وفشلت في التعرف على إمكانات التكنولوجيا. اعتمدت الشركة بشكل كبير على مواقع البيع بالتجزئة الخاصة بها ولم تستطع رؤية الكتابة على الحائط حيث تحول المزيد والمزيد من العملاء إلى البث الرقمي. نتيجة لذلك ، أهدرت Blockbuster فرصًا للابتكار ، مثل إمكانية إطلاق منصة البث ، وبدلاً من ذلك ركزت على الحفاظ على نموذج أعمالها التقليدي.
كان هناك عامل آخر ساهم في سقوط شركة Blockbuster وهو مقاومتها للتغيير. كانت الشركة بطيئة في تبني التغيير، حتى مع تطور العالم بسرعة. على سبيل المثال، كانت Blockbuster بطيئة في تقديم خيارات الإيجار عبر الإنترنت، وفي وقت لاحق، في تقديم خدمة البث. أدى عدم قدرة الشركة على تبني التغيير والتكيف مع التكنولوجيا الجديدة في النهاية إلى سقوطها.
وفي الختام، كان نجاح نتفليكس راجعاً في الأساس إلى قدرتها على إدراك مزايا التكنولوجيا واحتضان التغيير. فقد سمح تبني الشركة المبكر للبث الرقمي واستعدادها لتجربة تقنيات جديدة لها باكتساب ميزة كبيرة على منافسيها، بما في ذلك بلوكباستر. ومن ناحية أخرى، فشلت بلوكباستر في إدراك إمكانات التكنولوجيا وكانت بطيئة في تبني التغيير، مما أدى في النهاية إلى سقوطها.
بعض الحقائق والإحصائيات والمقارنات المثيرة للاهتمام بين Netflix و Blockbuster:
- الأصول: بدأت Netflix كخدمة تأجير أقراص DVD بالبريد في عام 1997 ، بينما كان Blockbuster متجرًا لتأجير مقاطع الفيديو من الطوب وقذائف الهاون ، وتوسع ليشمل الاستئجار عبر الإنترنت في عام 2004.
- قاعدة المشتركين: اعتبارًا من عام 2021 ، بلغ عدد المشتركين في Netflix 208 ملايين مشترك على مستوى العالم ، في حين أن مشتركي Blockbuster غير متاحين للجمهور.
- المحتوى الأصلي: تشتهر Netflix بإنتاج وتوزيع المحتوى الأصلي ، مثل "Stranger Things" و "The Crown" و "Orange is the New Black". أنشأ Blockbuster أيضًا محتوى أصليًا ولكنه لم يحصل على نفس الاعتراف مثل Netflix.
- نموذج العمل: تعمل Netflix على نموذج قائم على الاشتراك ، بينما اعتمدت Blockbuster في البداية على رسوم الإيجار للوسائط المادية. تحولت Blockbuster لاحقًا إلى نموذج اشتراك ولكن لم تستطع منافسة Netflix.
- الوصول العالمي: يتوفر Netflix في 190 دولة ، بينما يتوفر Blockbuster فقط في الولايات المتحدة وعدد قليل من البلدان الأخرى.
- الابتكارات: كانت Netflix من أوائل الشركات التي تبنت تكنولوجيا البث وكانت من أوائل الشركات التي تقدم بثًا مباشرًا للأفلام والبرامج التلفزيونية عند الطلب. كان Blockbuster بطيئًا في اعتماد تقنية البث ولم يتمكن من منافسة بداية Netflix.
- القيمة السوقية: اعتبارًا من عام 2021 ، تجاوزت القيمة السوقية لشركة Netflix 237 مليار دولار ، في حين أن القيمة السوقية لشركة Blockbuster غير متاحة للجمهور.
- المنافسة: تواجه Netflix منافسة من خدمات البث مثل Disney + و Hulu و Amazon Prime Video ، بينما المنافسة الرئيسية لـ Blockbuster هي متاجر تأجير الفيديو مثل Blockbuster و Hollywood Video.
- إرث: يُنسب الفضل إلى Netflix على نطاق واسع في تعطيل صناعة تأجير الفيديو التقليدية وتمهيد الطريق لثورة البث. من ناحية أخرى ، يتم تذكر Blockbuster كرمز لتراجع الوسائط المادية وصعود البث الرقمي.
"معركة التفوق في مجال البث التدفقي: ما الذي تعلمناه من المنافسة بين Blockbuster وNetflix"
Blockbuster - لم يفهم التكنولوجيا.
كانت شركة Blockbuster عبارة عن سلسلة تأجير أفلام فيديو كانت شائعة في الثمانينيات والتسعينيات. كان بإمكان العملاء الذهاب إلى متجر Blockbuster وتصفح مجموعة الأفلام والبرامج التلفزيونية واستئجار قرص DVD أو شريط VHS لمشاهدته في المنزل. كما قدمت Blockbuster خدمة تأجير الأفلام عن طريق البريد، حيث يمكن للعملاء طلب الأفلام عبر الإنترنت وتوصيلها إلى منازلهم.
في بدايتها ، كانت "Blockbuster" واحدة من أكثر العلامات التجارية شهرة في العالم ، مع أكثر من 5,000 متجر تأجير في الولايات المتحدة وحدها وأكثر من 84,000 عامل في عام 2004. ومع ذلك ، على الرغم من توفر الموارد والتمويل ، فقد تقدموا في النهاية للحصول على الإفلاس في عام 2010.
المنظمات التي لا تستخدم أو تخطط لاستخدام تقنيات مبتكرة ، مثل الذكاء الاصطناعي (AI) ، والتعلم الآلي (ML) وفهم اللغة الطبيعية (NLU) ، ستنضم حتمًا ، مع توفير الوقت الكافي ، إلى خط المفلسين مثل Blockbusters.
تمنحك التكنولوجيا ميزة وتفتح فرصًا وخطوط أعمال جديدة لم يتم استكشافها أو إتاحتها لأسباب عديدة - مثل التكاليف أو الربحية. سوف يدرك منافسوك في مساحة السوق المشبعة هذه الفوائد ويوسعون إيراداتهم ومجال عملياتهم.
لم تدرك شركة Blockbuster أن التكنولوجيا هي جوهر كل مؤسسة ودفعت الثمن الأعلى.
Netflix - استفاد من التكنولوجيا.
من ناحية أخرى ، Netflix هي خدمة بث تتيح للعملاء مشاهدة الأفلام والبرامج التلفزيونية عبر الإنترنت على جهاز كمبيوتر أو أجهزة مختلفة مثل أجهزة التلفزيون والأجهزة اللوحية والهواتف الذكية. بدأت Netflix في الأصل كخدمة تأجير أقراص DVD شبيهة بخدمة Blockbuster ، لكنها تطورت بسرعة إلى خدمة بث مع تحسن تقنية دفق الفيديو.
وبعبارات بسيطة، تبنت شركة نتفليكس نموذج أعمال مناسباً مدعوماً بالتكنولوجيا. فقد أدركت الشركة أهمية الشبكات سريعة النمو ــ حيث أصبحت خدمات النطاق العريض متاحة في أعداد متزايدة من الأسر. وبالتالي، أصبح بوسع المشتركين مشاهدة ما يريدون، في الوقت الذي يريدونه، وعلى أكبر عدد ممكن من الأجهزة في منازلهم أو أثناء التنقل.
الآن يستخدمون الذكاء الاصطناعي باعتباره العمود الفقري لعملياتهم ويعززون تجربة المستخدم (UX) من خلال التوصية بقائمة الأفلام المرغوبة.
"لا تزال العديد من المنظمات تتبنى الآن موقف تكنولوجيا المعلومات القديم عندما يتعلق الأمر بالتكنولوجيا. حيث يُنظر إليها باعتبارها تكلفة ضرورية وليس العامل الرئيسي الذي ينبغي أن يكون عليه العمل. وسواء كان المنتج أو الخدمة عبارة عن معالجة مستندات قانونية أو بوليصة تأمين أو توصيل طرود بين عشية وضحاها، فإن هذا المنتج الآن يتمتع بالتكنولوجيا الممكّنة في جوهره."
هناك بعض الاختلافات الجوهرية بين Blockbuster و Netflix:
- التوفر: كان Blockbuster متجرًا فعليًا ، لذلك كان على العملاء الذهاب إلى متجر لتصفح الأفلام واستئجارها. يتوفر Netflix عبر الإنترنت ، بحيث يمكن للعملاء الوصول إليه من أي مكان متصل بالإنترنت.
- التحديد: كان لدى متاجر Blockbuster مجموعة محدودة من الأفلام والبرامج التلفزيونية لأنه كان عليهم تخزين كل عنصر ماديًا. من ناحية أخرى ، لدى Netflix مجموعة أكثر شمولاً من الأفلام والبرامج التلفزيونية لأنها يتم بثها من الإنترنت ولا يلزم تخزينها فعليًا.
- الملاءمة: يتطلب استئجار فيلم من Blockbuster الذهاب إلى المتجر ، وتصفح التحديد ، وربما انتظار الاستئجار. يمكن الوصول إلى Netflix من أي جهاز متصل بالإنترنت ، ويمكن للعملاء تصفح ومشاهدة الأفلام والبرامج التلفزيونية بنقرات قليلة فقط.
- التكلفة: فرضت Blockbuster رسومًا على كل فيلم أو عرض تلفزيوني مستأجر ، وكانت هناك رسوم تأخير إضافية إذا لم يتم إرجاع الفيلم في الوقت المحدد. تفرض Netflix رسوم اشتراك شهرية ، مما يسمح للعملاء بمشاهدة أكبر عدد ممكن من الأفلام والبرامج التلفزيونية خلال تلك الفترة.
- استبدلت Netflix بشكل أساسي خدمات تأجير الفيديو التقليدية مثل Blockbuster نظرًا لملاءمتها واختيارها الأكثر شمولاً وتكلفة أقل.
وفي الختام
يتعين علينا أن نتعلم من أخطاء الآخرين ونركز أفعالنا على الذكاء الاصطناعي لإنشاء وتقديم خدمات ومنتجات أفضل بكثير.
في عام 2000، في اجتماع بين المسؤولين التنفيذيين في شركة Blockbuster وNetflix، أتيحت لهم الفرصة لشراء Netflix بسعر 50 دولارًا لكل مليون. ولكن للأسف، رفضت Blockbuster هذه الفرصة.
الذكاء الاصطناعي (الذكاء الاصطناعي) | الكفاءة | تنافسية | الإنتاجية | تجربة العملاء | تكاليف التشغيل | اتخاذ القرار | الأمن | المبيعات | إدارة المخاطر | تحسين الموارد | الجودة | أتمتة | يحركها البيانات | التخصيص | الأمن السيبراني | رؤى | استمرارية الأعمال | عملاء جدد | زيادة الإيرادات
كيف تبدأ في الاستفادة من الذكاء الاصطناعي؟
قد تكون تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي المبتكرة الجديدة أمرًا مربكًا، يمكننا مساعدتك هنا! باستخدام حلول الذكاء الاصطناعي الخاصة بنا لاستخراج المعلومات وفهمها وتحليلها ومراجعتها ومقارنتها وشرحها وتفسيرها من المستندات الأكثر تعقيدًا وطولًا، يمكننا أن نأخذك على مسار جديد، ونرشدك، ونوضح لك كيفية القيام بذلك، وندعمك. طوال الطريق.
ابدأ تجربتك المجانية! لا حاجة لبطاقة ائتمان، إمكانية الوصول الكامل إلى برامجنا السحابية، الإلغاء في أي وقت.
نحن نقدم حلول الذكاء الاصطناعي المخصصةمقارنة مستندات متعددة'و'عرض الملامح البارزة'
جدولة عرض تجريبي مجاني!
الآن أنت تعرف كيف يتم ذلك، ابدأ!
فك تشفير المستندات: أبرز عروض أنظمة v500 توفر الوضوح في ثوانٍ، مدعومة بالذكاء الاصطناعي (فيديو )
أنظمة v500 | الذكاء الاصطناعي للعقول | قناة يوتيوب
التسعير وقيمة الذكاء الاصطناعي
"إظهار أبرز الأحداث بالذكاء الاصطناعي" | "مقارنة مستندات الذكاء الاصطناعي"
اسمح لنا بالتعامل مع مراجعات المستندات المعقدة
استكشف دراسات الحالة الخاصة بنا ومنشورات المدونة الأخرى الجذابة:
10 مسارات تساعد الذكاء الاصطناعي على نمو أعمالك
لماذا NAT بسبب نفاد عناوين IPv4 في العالم في فبراير 2010؟
سيغير الذكاء الاصطناعي مجال القانون
#netflix #blockbuster #telligent # Intelligent #automation
لوسيا كزارنيكا
خضعت مدونة المدونة، التي كُتبت في الأصل باللغة الإنجليزية، إلى تحول سحري إلى اللغة العربية والصينية والدنماركية والهولندية والفنلندية والفرنسية والألمانية والهندية والمجرية والإيطالية واليابانية والبولندية والبرتغالية والإسبانية والسويدية والتركية. إذا فقد أي محتوى رقيق بريقه، فلنسترجع الشرارة الإنجليزية الأصلية.